Der heldenBlog.
Heldenhaftes.
Vom Kämpfer zum Helden Teil II
Der Wunsch nach Veränderung brodelt in so vielen Menschen. Sie selbst sind unglücklich, doch können sich aus irgendwelchen Gründen nicht aus dieser Situation lösen? Über Jahre hinweg habe ich in meiner Laufbahn Mitarbeiter und Kollegen gesehen, die sehr unglücklich waren. Doch sie haben es nicht geschafft etwas zu ändern, Probleme offen anzusprechen oder vielleicht sogar zu kündigen. Oft sagt man ja "Change it or leave it". Doch dazu fehlte Manchen immer etwas.
Vom Kämpfer zum Helden
Sportler sind beeindruckende Menschen. Jedes Gewicht, jede Übung, jedes Training stellt für Sie eine Herausforderung dar. Herausforderungen, die auch das Leben für uns bereit hält. Mit 15 habe ich in Baunatal in meinem ersten Fitnessstudio angefangen zu trainieren. Ebenfalls in diesem Studio ist die Zentrale des Deutschen Gewichtheberverbandes. Und so wurde dort auch trainiert! Denn begeistert hat mich vor allem immer diese positive Stimmung und Motivation. Dort wurde trainiert, gerissen, gestoßen und auch 20 Mal im Training gescheitert.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Vor drei Wochen wart ihr noch beste Freunde. Ihr habt euch geschworen, dass sich an eurer Freundschaft nichts ändern wird. Doch plötzlich fallen zwischen dir, deinen ehemaligen Kollegen und neuen Untergebenen solche Sätze: "War ja klar, dass du dann einen auf wichtig machst." "Ich dachte wir wären Freunde und ich wäre dir wichtig." "Früher hast du mir alles erzählt und jetzt machst du auf Geheimniskrämerei." "Denkst, du bist jetzt was Besseres." "Für mich bist du immer noch der Azubi. Von dir lasse ich mir gar nichts sagen." Solche Konflikte sind nach einer Beförderung gar keine Seltenheit. Und ja, es ist definitiv keine einfache Situation. Das gilt für alle Beteiligten.
Emotionale Stabilität
Es gibt Chefs die gehen bei jeder Kleinigkeit sofort an die Decke. Genauso gibt es aber auch Personen bei denen Ihnen das sofort passiert. Egal was diese Personen sagen, oder was diese mit Ihrer Aussage überhaupt gemeint haben. Sie sind dann sofort der Meinung, dass sie sich das nicht gefallen lassen sollten.Auch die Chefs denken so: "Das kann doch nicht sein. Dem muss ich mal klar machen, dass das hier so nicht läuft!"
„Happy Leading“ der heldenhafte Start mit einem neuen Team
Jedes neue erfolgreiche Team startet an einem bestimmten Punkt. Wie dieser Punkt gestaltet ist, dafür sind Sie als Führungskraft, Trainer oder Teamcaptain verantwortlich. Die ersten Worte, der erste Eindruck und das erste Meeting sollten besonders durchdacht werden. Denn die ersten zwei Tage entscheiden zwar nicht unbedingt ob sie mal erfolgreich arbeiten werden, doch sie entscheiden dafür aber, ab wann sie erfolgreich arbeiten werden. Dieser Verlauf kann jede Art von produktiver Gemeinschaft betreffen.
Der Heldenauftritt – Präsentorik als Superkraft
Jeden Morgen kleiden wir uns, bevor wir zur Arbeit gehen. Am besten natürlich so, dass es unseren Mitmenschen gefällt. Gerade wenn wir einen wichtigen Termin haben, wie z.B. ein Vorstellungsgespräch, einen lukrativen Kundentermin oder vielleicht sogar ein Date, suchen wir uns das Beste aus unserem Schrank heraus. Das machen wir natürlich um die Menschen von uns zu überzeugen und zu begeistern. Damit wir andere Menschen von unseren Gedanken begeistern, müssen wir auch diese passend einkleiden.
Der Heldenmacher in Aktion.
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